Czasem wzrost firmy bywa zaskakujący i trudny dla właściciela. Jego uwaga pozostaje skupiona głównie na klientach, terminach
i rozwoju zewnętrznym. Nieustanne zmiany i wzrost ilości regulacji prawnych, rozwój technologiczny, pojawiająca się konkurencja wymuszająca coraz większą specjalizację sprawiają, iż przedsiębiorca musi być mocno skoncentrowany na podstawowym profilu działalności. Przychodzi jednak moment, kiedy spostrzega, że procesy zachodzące wewnątrz, są równie ważne, jeśli nawet nie ważniejsze.

 

Chcesz zbudować efektywny zespół?

Czas pomyśleć o zasadach jakimi warto się kierować.

Czy tylko duże firmy mogą pozwolić sobie na wdrożenie polityki personalnej?

 

​

Skontaktuj się ze mną, aby dowiedzieć się jak mogę Ci pomóc! [Napisz tutaj]

​

 

Polityka personalna jest jednym z elementów strategii przedsiębiorstwa, na którą składają się procedury i zwyczaje dotyczące postępowania z pracownikiem. Powinna ona zapewniać zaspokojenie potrzeb, ambicji i aspiracji zawodowych, jednocześnie realizując cele i zadania przedsiębiorstwa (źródło: Wikipedia)

 

Nawet najmniejsza firma, zatrudniająca ludzi potrzebuje dobrze zaprojektowanej i wdrożonej polityki personalnej. Pomaga ona bowiem przedsiębiorcom minimalizować koszty zatrudniania i utrzymania zaangażowanych pracowników realizujących ich cele biznesowe

 

​

Chcesz wdrożyć politykę personalną, dopasowaną do potrzeb Twojej firmy? [Zapraszam do kontaktu!] 

 

​

Część właścicieli decyduje się samodzielnie realizować wszystkie procesy związane z zatrudnianiem i utrzymaniem pracowników sądząc, że przynosi to oszczędności. Koszty, to jednak nie tylko gotówka wydana na zatrudnienie specjalisty ds. HR. Są nimi również czas oraz pomyłki w dokonanych wyborach, a z nimi utracone szanse biznesowe i klienci.  Po takich doświadczeniach, przeanalizowaniu swoich zasobów ludzkich i kosztów ich powiększenia, przedsiębiorcy zaczynają poszukiwać zewnętrznego wsparcia w rozwiązaniu problemu, przed którym stoją ich firmy.

 

Outsourcing to inaczej zlecenie realizacji niektórych procesów lub usług wyspecjalizowanemu podmiotowi zewnętrznemu.

Współpraca z doświadczonym ekspertem HR to:

​

1. Oszczędność pieniędzy – korzystanie z zewnętrznych usług i doradztwa HR to profesjonalna obsługa pracowników bez konieczności tworzenia kosztownych miejsc pracy, realizowana czasowo - wtedy, gdy jest ona niezbędna;

2. Oszczędność czasu – samodzielne wykonywania wszystkich administracyjnych czynności związanych z zatrudnianiem, szkoleniem, ocenianiem i motywowaniem pracowników wymaga czasu, który mógłby być spożytkowany na planowanie rozwoju firmy.

3. Zewnętrzna wiedza ekspercka – profesjonalna, specjalistyczna pomoc pozwala stawić czoło wyzwaniom związanym z rosnącą konkurencyjnością i rynkiem pracownika;

 

Jeśli więc:

 

• poszukujesz pracowników, którzy będą mieli odpowiednie kompetencje, a ich zaangażowanie przełoży się na jakość obsługi klienta;

• chcesz, aby nowozatrudnieni szybko się adaptowali i osiągali pełną produktywność;

• zastanawiasz się, jak rozwijać swój zespół, aby była to opłacalna inwestycja, a nie tylko koszt;

• zależy Ci na niskiej rotacji i dobrej atmosferze pracy;

• nie chcesz ryzykować odejściem klientów razem z odchodzącym pracownikiem;

• chcesz zbudować profesjonalny, zaangażowany zespół;

• chcesz płacić pracownikom za efekty, a nie za obecność w pracy;

 

Skontaktuj się ze mną i dowiedz się jakie są najlepsze rynkowe praktyki w obszarze zarządzania personelem [Napisz tutaj]

 

Dzięki współpracy ze mną uzyskasz status pracodawcy z wyboru!

​